修涞贵董事长参加中国传媒大学MBA实践导 [复制链接]

近日，中国传媒大学经济与管理学院举行MBA实践导师讲座，讲座邀请了各资深企业家分享创业故事。修正药业集团修涞贵董事长作为实践导师受邀参加讲座并对《修正企业哲学》进行了深入讲解和分析。

修正药业从一个负债百万的小药厂，发展成为现在集科研、生产、营销于一体的大型现代化集团，在此期间创造了医药史上一个又一个的奇迹；修正旗下的斯达舒、颈腰康、唯达宁、消糜栓等产品如今家喻户晓；修正大健康布局遍地开花......这些都离不开修涞贵董事长这位领航人的运筹帷幄。他创立的“修正哲学”，是企业发展的核心思想和源动力，是企业一直得以稳固壮大的坚固基石。

在中传的讲座上，修涞贵董事长分享了他在企业管理中应用的哲学思想，现场的师生都受益匪浅。

精彩分享：

使命愿景价值观--有形与无形

我之所以在年选择从事医药行业，一方面是改革开放的时代召唤，另外一方面是家庭的熏陶，经历当年双亲深受疾病缠绕的痛苦，我深知生命的脆弱也懂得了生命的珍贵，所以我们要创办一家能够满足人人健康的企业，一家未来能够让人类无疾而终的企业。因此在企业中我们自始至终树立三个敬畏：敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律。也在这样的价值取向下去设置战略目标。

战略--理想与现实

通过对中国哲学思想和传统医学不断深挖、研究，修正进行了理论创新，并依照这套理论实施了结构创业和产业新布局。我们将大健康行业最核心的理念归纳为“元、养、正”，即修元、修养、修正。修元对应着上病，即治未病。修养对应着中病，即调养亚健康。修正对应着下病，即治已病。修正的大健康产业就是依托“元、养、正”的理念，去创意、设计一系列产业链，产业链涵盖药业、健康、康养三大板块。

治理-软文化与硬制度

什么是机制，在我们企业就是生产机制、管理机制、创业机制、分配机制等。机制的的最大作用是通过合理分配生产关系来激发每个人的生产创造力。在修正，即使是最底层的员工，他们与董事长也是一样的地位，因为我们一直致力于让每个人都是市场的主人公，?己的地盘自己说了算，?己运作。不是给每个人一份工作，而是给每个人?个干事创业的舞台，?个创造财富的平台。以此最大化激发员工干事创业的积极性、主动性、创造性，正是在这样的机制下我们创造了千千万万的千万富翁、百万富翁。未来修正将持续打造百万富翁的生产线，千万富翁的摇篮，使更多人在成长中修正，在修正中成长。在企业文化上，我们通过对中国古典哲学的一些吸取、改进，如《易经》、《中庸》、中医哲学等，再加之现代的管理理念，建成了修正特色的文化，在制度、文化与人的巧妙结合中激发人对事业和生活的热情。

产品——专注与扩张

药品看似与其他商品无异，简单的一买一卖。但实则药品是特殊商品，它的质量、疗效关乎生命安全。在产品方面，我们依据战略定位锁定两个方向，一是中药现代化，?是生物与基因制药。中药现代化方面，我们在广泛精选传统有效药方的基础上，使用道地药材与现代先进的生产技术。如修正现在有长白山纯天然的返*草种植基地、人参种植基地和梅花鹿养殖基地等等。在生物制药方面，我们在科研方面持续投入，建设实验室，引进人才等。

团队——能与力

人才是第一战略。修正在各个发展阶段对人才的认识，经历了曲折复杂的转变过程。只要具备一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，能推进修正事业发展的人才，我们都竭诚欢迎。在此基础上我们根据进入修正后的能力和贡献，将人才分为三个层次——地核人才、地表人才、地壳人才。各个层次的人才在企业文化的统一下，良好配合，互相协作。

创新发展——原则与变通

生产良心药、放心管用的药是我们不变的承诺。但在科技上修正一直追求创新、发展，同时我们的产品也在不停的创新中。修正现在拥有十大核心技术，指纹图谱数控技术、超声波低温提取技术、陶瓷膜分离技术、超微粉碎技术、连续动态低温干燥技术、固体分散技术、载药微球技术、连续低温浓缩技术、速释位丸技术、红外线在线检测技术。这十大核心技术是我们对中药现代化的探索。